服装供应链怎样-服装供应链-OUTO一体化服务(查看)

本次课程从服装供应链的成本结构为出发点，以精益的理念来解读成本优化的具体策略和方法。

1、不同类型企业供应链模式及流程变革的选择；

2、供应链成本的决定因素、降低的三种策略；

3、开启“降本增效”的管理变革及具体案例分析；

4、设计、采购、下单、制造、物流环节成本优化措施。

提升供应链的反应速度

并降低供应链管理成本10%以上

1、通过供应链的全局分析，理解服装品牌供应链的“局部成本”和“使用总成本”的巨大差异。在进行成本优化时，服装行业供应链，有效避免方向错误，服装供应链，有行动没成果；

2、通过成本优化三种策略的讲解，学习掌握成本优化的方法，通过现场演练，并根据企业的具体情况，给与针对性的落地性指导；

3、通过对成本优化切入点和改善步骤的详细讲解，学员们回到企业中进行成本优化的时候，不走弯路，事半功倍。

服装供应链OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女装全品类产销对接平台，服装供应链怎样，通过资源整合把原材料供应商，专业单品设计机构、生产工厂、分销商、零售商连城一个整体的网链结构。

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请勿分类太多鲜艳的色彩。睛来说太过分了。而且，如果您想在衣柜中添加一些**亮的颜色，服饰供应链系统，则需要将其调得尽可能低。例如，荧光黄T恤是禁忌，但荧光黄鞋子还可以。混合搭配使您即使在拥有小衣柜的情况下也可以穿着多样化且令人兴奋的外观。不要丢掉您不想要的衣服。稍后尝试使用它们或将其与其他样式的配件混合使用，您将获得清新的外观和感觉。

准备一些配件，包括珠宝，围巾（如果您喜欢围巾），皮带，鞋子和手袋。购买一条可以在正式场合或休闲场合使用的围巾。女性可以通过拥有一套看起来优雅而另一套看起来有趣的首饰来强调正式和休闲装。

后但并非不重要的一点是，对发型，鞋子等进行一些微调也有助于改变外观。

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生产平衡测时

以现场作业测时，拍录像等观察时间为基础，在正常的条件下，熟练操作的人员，通过相同工序分析对比，以标准资料为依据，从专业的角度判断，评价的操作方法。

评估的目的是将实际操作时间修正到合理的作业速度下，完成该项工作量所需的时间，以动作分析的形式体现操作时间。但消除因测量人个人的工作态度，熟练程度及环境因素对实测时间的影响。